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靠收购洋品牌不良资产能够提升中国企业形象?

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21#
话痨患者 发表于 2016-6-14 21:32 | 只看该作者
tommycai 发表于 2016-6-14 17:31
白色家电的本土的用工成本比现在在柬埔寨,孟加拉国新建厂要低得多,详见船井电机,海尔的收购案例而且收 ...

嗯,关键技术人家是不卖的~~~
22#
维他命W 发表于 2016-6-14 21:49 | 只看该作者
basic 发表于 2016-6-14 20:25
你举的例子很好,苹果收购beats是为了获取技术与专利,而中国家电企业收购到了什么?除了“牌子”还有什 ...

1、除了 “牌子” ,还有市场占有率、用户量、销售渠道/网络、区域市场的准入资格等等等等~ 你只知道 技术、专利、牌子 三样东西而已,你知道的东西,不是事实之全部;
2、一个企业采取何种策略开拓海外市场,是由企业自己下判断、做决策的,你没有资格要求别人一定要按照符合你的思维模式的方式去经营;
3、别人要如何并购资产,别人有自己的战略规划、投入产出分析、成本效益分析,不是你觉得全部吞下才OK,只能吃下一部分就Low……你的看法无足轻重;
4、你觉得别人并购的资产是垃圾,这仅仅是你个人的看法,你的眼界、经验、知识,掌握的信息都很有限,你说是垃圾,不良资产~ 不算数;
5、以前国内企业并购国外资产的失败案例,和海尔收购GE家电业务是否也会失败,没有必然联系;
6、你怎么断定海尔收购GE家电业务,不能加强自身实力嘛?市场占有率、用户保有量的提升,不算企业实力喔?!

23#
维他命W 发表于 2016-6-14 21:57 | 只看该作者
顺便~

一个企业亏损的业务,对另一个企业,未必一定是 “不良” 资产。

这得看边际贡献,也有可能GE自己经营家电业务,有边际贡献,但是不足以补偿庞大的固定成本,因此该业务对GE来说,是负担;
但如果海尔的固定成本控制得更好,该业务的边际贡献能够抵偿固定成本,同样的业务,在海尔手中,就是有利可图的优良资产。

你即缺乏知识,也缺乏信息,就别BB了~
24#
wangyvewzy 发表于 2016-6-14 22:43 | 只看该作者
关我屁事,我一天还在为生计奔波。
来自苹果客户端来自苹果客户端
25#
basic  楼主| 发表于 2016-6-15 07:44 | 只看该作者
本帖最后由 basic 于 2016-6-15 07:46 编辑
维他命W 发表于 2016-6-14 21:57
顺便~

一个企业亏损的业务,对另一个企业,未必一定是 “不良” 资产。

你说的这些道理不假,赚钱是可以赚的,只不过这样套着洋品牌造着国产内容,和原来的牌子也没什么关系了,慢慢这牌子也就是国产的水平了。还是只买了个“牌子”而已
26#
basic  楼主| 发表于 2016-6-15 07:45 | 只看该作者
wangyvewzy 发表于 2016-6-14 22:43
关我屁事,我一天还在为生计奔波。

是,操闲心了
我等卖白菜的钱都没赚到,用不着操卖白粉的心了,多余了
27#
Gratch 发表于 2016-6-15 09:30 | 只看该作者
GE这么牛X(曾经是世界500强前十位里面唯一的多元化企业)的企业不可能让中国企业收购,能够卖给中国的只能是最没技术含量的业务
28#
维他命W 发表于 2016-6-15 12:27 | 只看该作者
basic 发表于 2016-6-15 07:44
你说的这些道理不假,赚钱是可以赚的,只不过这样套着洋品牌造着国产内容,和原来的牌子也没什么关系了, ...

你骨子里就认定了 “国产内容” 配不上 “洋品牌”……那还讨论啥~

洋大人经营的洋品牌,即便 Made in China,你也觉得Good;
国人经营的洋品牌,同样 Made in China,你就 No,No,No……

况且,国产内容、洋品牌,这类概念,不过是因为你格局太小,才会觉得困扰。
那些真正成功走向世界的企业,谁TM在乎中国的、美国的……劳资是世界的~

抱着做享誉世界的中国品牌的理念的企业,迟早完蛋。因为它骨子里就把中国和世界分开了。
(这是你的,这是我的……操蛋~ 全部都是我的好不)

29#
XXHJACK 发表于 2016-6-15 13:19 | 只看该作者
维他命W 发表于 2016-6-15 12:27
你骨子里就认定了 “国产内容” 配不上 “洋品牌”……那还讨论啥~

洋大人经营的洋品牌,即便 Made in C ...

先举个国内经营的好的国外品牌出来做实例吧!再举个国外经营得好的国内企业做实例吧!这样有说服力。
第一条个问题我暂时不知道。第二个我知道不少,比如阿里巴巴之类的。
30#
维他命W 发表于 2016-6-15 14:42 | 只看该作者
XXHJACK 发表于 2016-6-15 13:19
先举个国内经营的好的国外品牌出来做实例吧!再举个国外经营得好的国内企业做实例吧!这样有说服力。
第 ...

伪命题好不好?!

比如 联想 收购了 IBM 的 PC 业务,也卷走了 ThinkPad 这个品牌,这尼玛就已经不是所谓的 “国外品牌” 了,ThinkPad 就是联想公司的一个 子品牌。
你非要认为这件事的本质是 联想 这个所谓的国内企业经营 ThinkPad 这个 “国外品牌”,不过是矫情罢了~

31#
维他命W 发表于 2016-6-15 14:49 | 只看该作者
而联想收购了IBM的PC业务后,到目前看来,ThinkPad这个品牌仍经营得不错。且联想凭借收购IBM的PC业务登上PC厂商第一的位置。

不论是业务收购,或是 ThinkPad 这个品牌的经营,都很成功。不过它并不符合你所谓的国内经营得好的国外品牌这一标准,因为 ThinkPad 是联想的,才TM不是啥国外的品牌捏~
32#
XXHJACK 发表于 2016-6-15 17:54 | 只看该作者
维他命W 发表于 2016-6-15 14:49
而联想收购了IBM的PC业务后,到目前看来,ThinkPad这个品牌仍经营得不错。且联想凭借收购IBM的PC业务登上PC ...

ThinkPad在国外卖得像屎一样的销售额。也就只能在国内混混不动的人的钱了!
33#
维他命W 发表于 2016-6-15 19:07 | 只看该作者
XXHJACK 发表于 2016-6-15 17:54
ThinkPad在国外卖得像屎一样的销售额。也就只能在国内混混不动的人的钱了! ...

ThinkPad 大概是1992年发布的。

IBM在2003年的时候,宣布ThinkPad销量达到了 2000万台;
2005年联想买下 IBM PC业务的时候,ThinkPad的累计销量不知道~
2007年联想庆祝ThinkPad 品牌创立15周年时,宣布ThinkPad累计销量破了 3000万台;
2010年,ThinkPad累计销量破了 6000万台;
2015年,ThinkPad累计销量达到了 1亿。

好吧~ 我就当2005年买IBM PC的时候,IBM自己就把 ThinkPad卖到 3000万台好了~
联想接手 ThinkPad品牌后,10年时间,卖出了 7000万台……

你说联想把 ThinkPad 这个品牌做得像屎一样…… 我TM真就不信~

另:
笔记本市场占有率
2014  HP 20.1% 联想 17.5%
2015  HP 20.5% 联想 19.9%
2016  HP 20.7% 联想 20.0%

你要说联想笔记本的生意做得像屎一样……我TM也不信~

34#
XXHJACK 发表于 2016-6-15 20:01 | 只看该作者
本帖最后由 XXHJACK 于 2016-6-15 20:24 编辑
维他命W 发表于 2016-6-15 19:07
ThinkPad 大概是1992年发布的。

IBM在2003年的时候,宣布ThinkPad销量达到了 2000万台;

tp的美国商务市场占有率从20%到5%你怎么不说!
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E ... 3%E9%9B%86%E5%9B%A2
自己去读。收购以后tinkpad品牌一直不振,全线萎缩5个欧美主要市场10%占有率全是双品牌的占有率,自己的牌子反而稍微高于thinkpad。仅有国内35%的占有率和大量水货tinkpad销售到国内。
http://cio.zdnet.com.cn/cio/2016/0118/3071726.shtml
随便找一个吧!hp北美高于联想接近1倍的出货量和占有率!
https://mash-digi.com/2015/05/21 ... %E9%BE%8D%E9%A0%AD/

2015年全年pc全球6000万台,3100万台国内,国外接近1/5的水货返回国内。还剩2300万左右在全世界,还是双品牌。这tm叫thinkpad运作成功。
这叫收购不良资产提升形象的代言!

我们学校下批服务器直接hp,滚吧thinkpad!
35#
XXHJACK 发表于 2016-6-15 20:04 | 只看该作者
说个简单点的事情,去看2005年以来的好莱坞电影,涉及到高科技的电影出现在美国fbi,国防部,航空航天的全是ibm的,然后是dell的然后是hp的,联想的很少见了。
36#
维他命W 发表于 2016-6-15 21:54 | 只看该作者
XXHJACK 发表于 2016-6-15 20:01
tp的美国商务市场占有率从20%到5%你怎么不说!
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E ... 3%E9%9B%86%E5%9B%A ...

1、ThinkPad在美国商务市场占有率从20%跌到5%的数据是哪来的?

2、联想在北美市场的占有率,是从2013年才首破10%,这是从不到10%,慢慢上升到10%,是上升,不是下降;

3、不是联想要为ThinkPad这个品牌服务,而是ThinkPad这个品牌要为联想服务。ThinkPad怎么死不重要,重要的是联想借ThinkPad上位,别搞反了,这尼玛就不叫并购了,那叫伺候爷~

4、看数据认真点~ 那个不是 北美市场,那个表格是 美国市场。HP 作为本土品牌,在本土市场击败联想,并不意外(况且惠普并购Compaq后,在国际市场上,也是可以和联想叫板的,本来就是同体量的对手,在本土击败外来品牌,吹啥捏)

5、合着你的逻辑是~ HP 在本土压制联想,是牛B的~ 而联想在中国市场大量出货,提升市占率,这叫不要脸是吧?

37#
XXHJACK 发表于 2016-6-15 23:30 | 只看该作者
维他命W 发表于 2016-6-15 21:54
1、ThinkPad在美国商务市场占有率从20%跌到5%的数据是哪来的?

2、联想在北美市场的占有率,是从2013年 ...


第一条2005年thinkpad北美市场占有率20%人尽皆知,你看以翻翻当时的纸质新闻。收购时联想的造势。联想收购后,第一个溃败的就是小型化平台(包含x86构架的收银机,pos整体系统,工控系统等),自此以后再无工业设计一词出现在thinkpad身上。然后大量的原ibm员工离职。市场占有率是升是降心知肚明。
第二条,10%的市场占有率是拿国内高出国外20%的差价做出来的,看清楚是联想不是thinkpad是pc端双品牌,这种企业留着何用。看看华为的定价是怎么样的。
第三条,看好我的论点:被国内厂商收购后经营得好的国外品牌实例。你的论述已经完全背离方向了!
第四条,hp收购康柏是多久?是如何收购的?到底属于合并还是收购?你咋不说全球呢?全球20%左右的占有率的双品牌拿国内35%占有率高出其它地区20%的差价做出来有脸没啊?再说一次,看看华为国外的定价。
第五条,最重要的说三次:国内thinkpad高出国外20%的定价!!!!这tm叫要脸。
http://iced.sjtu.edu.cn/case/show.php?itemid=22

自己好好读完这篇文章。看看这个不愿意被承认的失败案例事实。看完以后尤其是令人发指的利润数值,还想买联想和thinkpad的人应该能醒醒了!
38#
ChineseBoy 发表于 2016-6-16 16:19 | 只看该作者
karl.12 发表于 2016-6-14 16:05
笨球收购西门子,直接把自己玩死了

amd收购ati?
39#
XXHJACK 发表于 2016-6-16 16:39 | 只看该作者

这不是国内企业收购国外品牌不良资产吧..............
40#
ChineseBoy 发表于 2016-6-16 17:38 | 只看该作者
XXHJACK 发表于 2016-6-16 16:39
这不是国内企业收购国外品牌不良资产吧..............

amd总部在美国,ati总部在加拿大,美国国内企业amd收购国外品牌ati
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